为增强人才培养效果，更好地激励人才创新创业，今年12月份，永嘉县创新人才年度考核方法和手段，对2010年选拔的第七轮专业技术拔尖人才和优秀人才进行年度考核。

　　一是分类分组确保考核科学全面。对9个专业类别共50位考核对象进行分析归类，成立4个考核组，按“专业相近”和“便于考核”相结合的原则，分类分组进行考核。比如工业类人才和经济管理类人才因专业相近、教育类人才和体育类人才所在单位都在相关学校，故纳入同组进行考核，让同一考核组人才一年来取得的业务成果有较强可比性，有利于考核组按30%的比例核定初步考核优秀人才对象。

　　二是自查自评比照年初任务书。为加强对新选拔的县第七轮专业技术拔尖和优秀人才的服务与管理，县委组织部与每位人才都签订《工作计划任务书》，明确人才3年培养期和每年具体要完成的科研、帮带等工作任务。年度考核开展前1个月，要求每位人才对象《工作计划任务书》进行自查自评，查找问题，及时整改。年度考核时，每位人才如实撰写年度工作总结，并报县委人才办。

　　三是集中汇报接受领导指导评价。按工业、教育、卫生、农业、文化等不同的人才类别，由考核组联系人才业务主管部门，统一召开考核汇报会，让每一类别人才集中向主管部门班子领导和考核组轮流总结汇报各自一年来思想、作风、能力、学习、业绩等方面的情况，汇报完后，由部门领导对其进行点评，指出问题，提出要求。这一做法既有利于增进主管部门对人才一年来工作的了解，又有利于督促人才实事求是汇报工作。

　　四是个别谈话广泛接受群众监督。人才集中汇报后，再组织考核对象同事、周边群众等进行个别谈话，谈话对象为人才所在单位分管领导、科室人员、帮带对象、服务对象等。谈话主要了解考核对象一年来思想政策表现、取得主要业务成果和奖励、师徒学术技术帮带等情况，让考核对象更好授受干部群众监督，增强考核结果正确和合理性。

　　五是加大奖惩激励人才创业创新。按照考核对象一年中的学习、工作表现，考核后，分别确定优秀、合格和不合格三个考核档次，对年度考核结果进行通报并予以一定物质奖励。为加大激励力度，本次考核将拔尖人才考核合格的奖金由原来5000元提高至1万元，优秀人才合格奖金由原2000元提高至5000元，同时在政治待遇、课题立项、项目申请、经费补助等方面予以优先。对考核定档为不合格的，不予任何奖励，并根据不同的情况进行批评教育乃至取消拔尖或优秀人才称号。