见差距立标杆，更需鼓劲奋起

　　首日“互学互比”，12个市直单位轮番登台，让人眼前一亮：这绝非一个秀场，而是真正比拼发展、学习“技艺”的“擂台”。

　　“擂台”之上，一个创新亮点就是，请来了省级相关部门领导进行点评指导。这一创新之举，在让12个部门之间互相比拼、学习之时，也把这些市直单位的工作与省内兄弟城市进行了“横比”。

　　如此“比学”，用意何在？跳出温州、置之全省看温州，以更好地清醒审视自我！

　　聆听这些点评，温州人无法回避、也不该回避这样的现实：“十一五”期间，温州投资率平均为33%，比全省低10多个百分点；交通建设投资才投了200亿元，不到杭州宁波的一半，仅占全省的十四分之一；经济发展带通道还不如金华……家乡交通建设的滞后，急得省交通运输厅副厅长郑黎明一连谈了五个“落后”。靠市场起家的温州，如今的商品专业市场发展水平在全省“连中等行列都排不上”；基础设施、生态环境、社会事业等诸多指标居于全省后位……激烈的区域竞争中，温州显然是慢太多了。

　　这一比，比出如坐针毡的压力。不可否认，很多时候，我们的一些干部群众还在沾沾自喜于温州过去的成绩，也有一些人固然知道温州发展“慢了半拍”，却不知道慢到了哪种地步。此刻，当温州各项事业发展被置于全省进行考量之后，我们的内心都更有一份芒刺在背的警醒：温州发展，到了退无可退的地步！

　　横比纵看惊人醒，负重奋进莫等闲！互学互比，固然比出了差距、比出了压力，但也比出了知耻后勇的硬气、比出了赶超发展的干劲。

　　“全省领先、全国一流”，这一目标，成了互学互比中各部门瞄准的“标杆”。“标杆”已立、12个部门“一把手”携班子成员也已向全市人民许下承诺，今后不管是要站起来或踮起脚来，都必须去兑现承诺、赶超标杆。

　　要实现赶超，必须拿出“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感去攻坚。

　　谈思路、比招数、亮项目，当各部门依次登台，全市人民比较的是，到底哪个部门能真正快人一步、高人一筹。“透过互学互比，我们看到自身的不足，形成忧患意识，将压力转换为推进工作的动力。”市发改委主任方勇军提及的“千项万亿投资提质工程”，将于“十二五”期间完成固定资产投资将超万亿元，令人振奋。尽管单位尚未正式挂牌，市城管与执法局(筹)的工作思路已经明晰，“一把手”李世斌的话铿锵有力：“温州已经处在全力干活的时候，我们没有理由左顾右盼，彷徨退缩，我们没有退路，唯有奋力前行。”

　　要实现赶超，必须要敢上硬任务、敢下硬指标、敢啃硬骨头。

　　不敢出大手笔、不敢做大文章，过去我们的个别部门或多或少地存有这种“心理障碍”。但面对当下的发展态势，面对“十二五”愈发激烈的区域竞争，要实现温州转型发展，按部就班、固守常规显然已经不够了，我们需要超常规力度和气魄去推进。

　　快一步海阔天空，慢半拍全盘皆输。比学之中，一些部门已经比出了不服输的锐气、比出了敢争先的魄力。未来五年，全市公路建设投资额将达到1066亿元，是“十一五”的6倍多，约占全省公路总投资的三分之一；明年，全市投资率将确保50%，这意味着固定资产投资增长率需达到68%，这一增速温州历史少见。压得紧才能攻得紧，此种奋起而直追的精神，确实让人们看到了温州前进的动力。

　　要实现赶超，必须要树立完成任务不打折、咬定青山不放松、遇到困难不退缩的工作作风。

　　在推进很多工作过程中，温州都存有一种“打七折”的怪现象：一项工作明明要求要在年底完成，却总要拖到来年二三月份；一个工程投资一个亿，最后总要个超过二三千万的概算。这种“超时限、超概算”现象，说白了就是执行力问题，就是作风问题。

　　好的执行力和作风，是体现在一个个项目的落地中、一个个工程的推进中的。在昨天的“互学互比”中，各部门在汇报工作计划时，列的是一个个翔实的数据，用的是一个个具象的图表，排的是按季、按月甚至按旬。这些固然让老百姓感受到了实在之处，但唯有让这些计划“落到地”，才能真正经得起老百姓的检验。

　　光说不干、干了打折，目标就成了嘴里的口号。诚如市领导所点评的那样，各部门要把“争取”、“努力”这些谦虚的词换成“确保完成”，不给自己留余地，才能不给百姓留遗憾、不给温州发展留遗憾。只有树立扎扎实实的工作作风，狠下真功夫、深功夫、实功夫，实打实地一个项目一个项目抓、一个工程一个工程建，大干实干快干，才能干出一片新天地。

　　在“比学”中自省，在自省中赶超，在赶超中再创辉煌。温州上下尤须再鼓干劲、勇挑重担、奋进前行！