洞头县着眼于选好人、用好人、管好人，科学谋划明年干部工作,进一步发挥在科学发展中党的领导核心作用,力争为实现“十二五”目标打下良好基础。

　　一、多岗位锻炼干部。按照“从基层一线选拔优秀干部，派优秀干部到基层一线接受锻炼”的原则，对长期在基层和大门、鹿西等偏远工作的干部实行优先培养政策，另外，将优秀的年轻干部通过县外挂职、挂职联村、重点工程政策处理、群体事件处置等途径进行实践能力的锻炼。加大年轻干部、女干部和党外干部的培养力度，按照“缺什么补什么”的原则，敢于给他们压担子、下任务，帮助其迅速成长。加强后备干部培养使用，以民主推荐情况为依据，建立乡镇部门党政正职后备人选名单和副科级干部后备人选名单，对部分优秀的年轻干部，适当突破任职年限和台阶限制，大胆提拔到关键岗位进行锻炼。

　　二、广渠道选拔干部。推进竞争性选拔干部工作常态化，在认真总结经验基础上，深化竞争性选拔和竞争上岗制度，对选拔方式、方法和内容等方面进行有效的规范和大胆的创新。完善科级领导职位空缺预告制度。探索建立科级领导职位空缺预告提名制度，明年再拿出若干重要岗位，面向广大党员干部民主推荐空缺职位预备人选。尝试开展中层职位空缺预告提名试点工作，进一步扩大干部工作中的民主和群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。推行三推三考三差额制度。完善初始提名制度，坚持群众推荐、科级干部推荐和县级干部推荐并行，坚持选拔考试、干部考察、工作考评并举，实行会议差额推荐，试行拟任人选差额考察，探索县委常委会差额票决制度。

　　三、新模式培训干部。创新干部教育培训的形式内容，由一般性轮训向专题培训为主转变，着眼于洞头国际化旅游休闲岛建设，举办1期生态旅游专题研讨班。探索科学规范的教育培训机制，建立健全干部学时学分管理、干部教育培训项目管理等制度，建立海霞军事体验教育基地。强化专兼职教师队伍建设，推行县领导、重要部门“一把手”兼职教师聘任制度，每年每人确定一个课题，建立课题资源库，盘活本地教学资源。

　　四、严标准考核干部。完善乡镇和部门领导班子和领导干部年度考核评价内容。制定干部动态考核办法，完善业绩考核、民意考核、百分制量化考核等方式，逐步把县委目标管理责任考核内容纳入干部年度考核指标体系。在考察干部过程中，把干部的德放在首要位置，将干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风，生活作风等方面的表现，作为衡量其德才素质的重要内容。特别注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、换届中德行表现等方面考察干部，增强考核评价干部的公正性和准确性。

　　五、全方位监督干部。继续抓好四项监督制度的贯彻执行，对违反制度的行为进行坚决查处，建立健全信访、电话、互联网“三位一体”监督举报体系建设。加强对领导干部的日常监督，将监督关口前移，突出重点对象、重点领域、重点时期，完善领导干部任期经济责任审计办法，加大任中审计力度，注重审计结果运用。完善领导干部重大事项报告制度，拓宽干部监督的范围，把领导干部“生活圈”、“社交圈”列入干部监督的重要内容。