温州市委组织部响亮提出打造“红领”的计划，他们一方面整合利用社会党务人才资源，向全国高薪招选党组织书记人选；一方面放宽视野从应往届高校毕业生中培养选拔党务干部，放开手脚打造职业化的党务工作者，一处处精彩的舞台正在为“红领”搭建。

　　“红领”者，一批活跃在非公企业把党务作为职业选择的人士也，如江苏昆山沪士电子股份公司党委书记陈惠芬，如海宁天通控股集团有限公司党委副书记俞肖松。他们作为广大员工的主心骨，企业管理者的贤内助，党建工作的负责人，企业和谐的助推器，在特定环境中落实党的方针政策，履行党员干部的神圣职责。

　　要做好非公企业党建的特色菜，有赖于一大批政治强、业务熟、懂经营、会管理的“红领”人才。非公企业作为独立的市场主体，其产权归属、领导体制、劳动关系、企业文化等，都呈现出不同的特点，这些新特征早已对党建工作提出了新的挑战，在这里开展党务工作艰辛百倍，任重道远。比如怎样跳出核心之争、地位之争的桎梏，以有为争有位；怎样淡化形式，强化内容，淡化管理，强化服务；怎样把党的要求、业主的需求、党员的追求结合起来，创先争优等，所有这些都说明：“红领”的工作既不同于国企和行政事业单位的党务，也不能混同于一般的高层管理者。方向要明，定位要准，思路要清，工作要实，方法要活，方能打开非公企业党建工作的新局面。

　　值得关注的是，有些地方对打造“红领”还不够重视；有的是认识不到位，抱着可有可无的心态；有的是工作不到位，导致“红领”人才结构狭窄，年龄老化，培养乏力。正因为如此，温州的做法就显得难能可贵。他们实行社会化招聘、契约化管理、专业化培训、市场化运作，形成一支职业化“红领”队伍，这就是党建创新。

　　在共同理想的旗帜下，非公企业的发展正面临着新的跃升。全国800万家非公企业，已经掌握管理着10万亿元左右的资产。如果说没有一流的“蓝领”就没有一流的产品，那么没有一流的“红领”同样难以引领非公企业再上新的台阶。浙江作为非公企业的发源地，理应在开拓非公企业党建工作中作好表率、闯出新路，让成千上万的“红领”释放出红色效应。