为全面了解全县干部的思想工作情况，及时整改干部队伍建设存在的问题和不足，进一步聚人心、鼓干劲，平阳县在全县范围内启动了新一轮的谈心谈话活动，通过征询意见、个别谈话、反馈信息等方式，切实扩大谈心谈话的覆盖面，突出谈心谈话的针对性，收到了较好的效果。

　　一、分片分组下去谈，扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话活动正式启动之前，该县按照进一步扩大谈心谈话覆盖面的要求，对走访单位进行了分片分组，由部长、副部长和部务成员带队，并抽掉各科室工作人员组成7个走访小组，分别走访全县31个乡(镇)和86个县直机关单位。同时严格规定此次谈心谈话的对象要包括各单位班子成员、中层干部、一般干部、村干部或下属单位负责人、老干部、两代表一委员等阶层，要确保谈心谈话对象的全面性和代表性。此外，为了使这次谈心谈话活动避免出现“蜻蜓点水”式的点到即止，该县将谈心谈话时间确定为两个月，方便各走访小组能够更加深入的了解情况。在此基础上，该县还专门制定了《谈心谈话活动情况汇总表》，并将在活动结束后召开部务会专门听取各走访小组的情况汇报。目前，7个走访小组已经分头深入到各个单位中，谈心谈话活动已经全面铺开。

　　二、围绕不足深入谈，突出谈心谈话针对性。为进一步突出谈心谈话的针对性，做到有的放矢，该县在活动开展之前做了充分的前期准备。一方面，将这次谈心谈话作为年度考核的一次反馈。在去年年底的干部年度考核和基层党建考核工作中，一些单位都暴露出了在班子建设、干部队伍建设、基层组织建设等方面存的问题，如果没有及时反馈可能引发深层次的问题。因此，该县在谈心谈话之前对年度考核情况进行了全面梳理，将每个单位存在的问题制作成表格发放给每个走访小组，由他们围绕这些问题进行针对性的谈心谈话。另一方面，将这次谈心谈话作为征求意见的载体。为了使这次谈心谈话能够帮助更好改进组织工作，该县制定了谈心谈话征求意见提纲，共梳理出自身建设、干部工作、人才工作、基层组织建设四个方面23个需要征询的题目，由各走访小组带到单位全面征集各方的意见和建议。

　　三、结合满意度全面谈，提高谈心谈话实效性。为了结合组织满意度评价活动，该县在此次谈心谈话中同时印发了《关于开展全县组织工作满意度评价的函》。该县此次满意度评价活动共分两个部分，第一部分是《县委组织部组织工作满意度评价表》，主要了解各乡镇和县直机关平阳全县组织工作和县委组织部自身建设情况的真实评价；第二部分是《乡(镇)、县直机关单位组织工作满意度评价表》，主要了解各乡镇党委或县直机关单位党委党组的组织工作开展情况。通过此次满意度评价活动的开展，既是一次全面了解全县组织工作开展情况的重要契机，也是该县在今年全省满意度测评前夕进行一次自我检查的重要举措。不仅充分利用了谈心谈话走方面广、受访群众的特点，也使两项工作做到了有机结合，有效提高了工作的实效性。