文成县按照“依托山区、服务山区、扎根山区”的基本思路，大力实施“人才强县”战略，围绕五个方面抓好人才队伍建设，努力为文成经济社会发展提供人才支撑。

　　一是围绕增强合力，发挥牵头抓总作用。充分发挥组织部门牵头抓总作用，理顺党管人才工作机制，完善上下贯通的人才工作领导体制和党管人才科学决策机制。整合职能部门资源和专业人才智慧，编制《文成县2010年—2020年人才队伍建设中长期规划纲要》，认真抓好任务分解，并提出相应政策措施，为人才队伍建设建章立制，提供保障。

　　二是围绕优化环境，营造栓心留人氛围。探索完善“用感情留人、用事业留人、用适当的待遇留人”机制，认真落实“百万人才奖励基金”。建立人才信息库，试行人才分类管理，优化各类人才配置，努力实现人尽其才、才尽其用。开展人才宣传服务月系列活动，通过举办“文成讲坛”、“文成论坛”，编印《文成人才风采录》等途径，努力营造人人尊才、爱才的浓厚氛围。

　　三是围绕本领提升，统筹规划人才培训。结合文成优势特色产业的科技提升，大力开发旅游专业人才、农家乐乡村旅游从业人员培养项目；探索建立发挥专家团组优势，实施联合技术攻关，整合资源，成果互享机制，不断完善与新农村建设相适应的乡土人才培养机制，努力培育一批高素质农村乡土人才；组织开展第六轮专业技术拔尖人才和第五轮优秀青年专业人才的评选工作，促进“两类人才”的作用发挥；深入实施“企业经营管理人才素质提升”工程，通过邀请教授专家来文讲课、委托高校办班、到知名企业参观学习等方式加强企业管理人才的培训。

　　四是围绕产业升级，拓宽人才成长空间。依托该县兔业、茶业、杨梅、中药材等九大特色支柱产业优势，采取“县企联办”的模式，建立“花木产业技术”、“特色种养及农产品加工”、“农民就业”等农村乡土技术培训基地38个，成立各类农民专业合作经济组织87家。经营者基本囊括了全县养殖大户、农村经纪人和农民企业家等多数乡土人才，通过基地定期培训、召开学术交流会、提供实践舞台，实现人才队伍知识结构转变、技术水平提高，推动产业层次升级。

　　五是围绕作用发挥，搭好三个创业平台。搭建政策平台，对科技含量高、经济效益好的生产项目实施者，采取倾斜政策，重点扶持，为乡土人才的发展解决后顾之忧；完善技术平台，开展干部、科技特派员与乡土人才结对活动，帮助乡土人才解决技术难题，实现干部、科技特派员和乡土人才的“双成长”；提供资金平台，对进行特色高效农业开发、有较大发展潜力的项目，争取农业小额贷款，给予乡土人才资金扶持。同时，通过设立乡土人才发展基金、成立乡土人才互助协会，多渠道筹措资金。