瓯海区以区、镇(街道、经济开发区)、村三级23个党员服务中心为依托通过“品牌式运作，人性化服务；动态化管理，开放式教育；组团式发力，区域间互动”，加强流动党员管理，着力提升流动党员的“向心力、凝聚力和战斗力”。

　　一、品牌式运作，人性化服务，形成流动党员的向心力

　　一是统一标识，强化品牌效应。为提高党员服务中心的影响力和识别度，将品牌化运作理念引入党员服务中心的建设中来，该区委托专业公司设计视觉识别系统，全区23个党员服务中心如肯德基连锁店一样，有统一的外观、标识、背景、宣传口号等，使党员服务中心的形象深入人心。二是以人为本，强化服务质量。“服务党员、服务群众”是瓯海区党员服务中心的统一的宗旨理念。该区通过提供人性化服务，吸引更多流动党员主动走进党员服务中心，积极向党组织靠拢。在党员服务中心内设置青年创业服务站，为流动党员提供技能培训和交流机会，促进创业创新的经验交流；发挥组织优势，通过党员服务中心的桥梁作用，加强“活力和谐”企业与流动党员就业需求信息的交流；设立流动党员维权中心，实行援助律师联系制度，为流动党员提供劳动、工伤、医疗、交通事故等多方面的法律服务。三是连心送学，强化纽带作用。党员服务中心定期向在外的流出党员发送红色短信、寄送学习资料，送去党组织的关怀和问候。2009年学习实践活动开始至今，党员服务中心共向外出党员发送短信12000多条，寄出各类学习资料500多份。目前，全区各党员服务中心有登记在册流动党员662名，两年来共服务流动党员5752人次，使党员服务中心成为凝聚、服务流动党员的中心阵地。

　　二、动态化管理，开放式教育，增强流动党员的凝聚力

　　一是信息共享，实行动态管理。该区23党员服务中心形成了以区党员服务中心为核心，镇街道、村级党员服务中心为支点的阵地网。区内的流动党员除了可以参加本支部所在地的党员服务中心教育活动、接受管理之外，还可以根据需求或流动情况参加区内其他党员服务中心的活动。各地的党员服务中心及时记录流动党员的教育活动情况，通过党员服务中心党员信息管理系统，及时将流动党员参加活动情况和其他信息反馈给挂靠支部和所在地党员服务中心，突破了流动党员只能归本地党员服务中心和挂靠支部管辖的限制，实现党员管理从静态向动态转变，进一步加强对流动党员的管理。二是定时不定题，活跃活动氛围。就如教堂的“礼拜日”一样，每周二是该区党员服务中心固定的“活动日”。在这一天，各个党员服务中心都会以举办专家讲座、远教影院、党员论坛等形式开展各类开放式的活动。瓯海经济开发区党员服务中心“党员论坛”，由党员自由参加、自定主题、轮流主持，给党员提供了一个充分展示自己才能的平台。三是三级联动，扩大教育面。区、镇(街道)、村三级党员服务中心运用网络联网，开辟“网上组织生活”、“远程教育”、“网上课堂”等栏目。2009年12月开展的“金秋送学”活动，选定瓯海经济开发区、景山街道、南白象街道党员服务中心为主会场轮流讲座，其他党员服务中心为分会场通过网络会议系统互动，形成全区性的大课堂，吸引了包括流动党员在内的1800多人参加。

　　三、组团式发力，区域间互动，提升流动党员的战斗力

　　一是组团服务，参与社会管理。潘桥镇党员服务中心在外来菜农集中区域，组织流动党员成立管理服务组，并赋予在政策法规宣传、农业优惠补贴、生活困难补助等方面一定的组织和管理权限，一定程度上实现了外来人员自我管理、自我服务。梧田街道朝霞工业社区党员服务中心整合社区内流动党员、在册党员力量，联合社区内企业成立了义务消防、治安巡逻、环境卫生等专业队伍，切实开展服务社会活动。二是组织引导，发挥文化宣传作用。开发区党员服务中心组建由企业员工、企业在册党员、园区内流动党员组成的职工艺术团，为辖区企业进行巡回演出，进一步丰富了职工业余文化生活。三是区域互动，发挥整体合力。区级党员服务中心通过镇级、村级党员服务中心充分调动流动党员积极性，实现各区域间流动党员互动。畜牧业集中整治时期，区党员服务中心组织发动各养殖集中区域流动党员发挥先锋模范作用，同时在各个养殖集中区带头拆除养殖棚，开展现身说法式政策宣传，在全区形成了较好的舆论氛围，协助推进了整治工作。