4月30日，中共温州市委组织部召开县(市、区)委组织部长座谈会。市委常委、组织部长王昌荣在听取了11个县(市、区)委组织部长的汇报后，就如何提高组织工作满意度问题提出了明确要求。王昌荣强调，全市组织系统要树立“一盘棋”思想，把提高组织工作满意度作为一项基础性工程来抓，作为推动组织工作和加强自身建设的有力杠杆来抓，贯穿到深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的全过程。

　   王昌荣指出，要围绕中心开展组织工作。首先，要摆正位置。在谋划、部署和推进工作时，要始终牢固树立“组织部是党的重要机关”的意识，急党委之所急，想党委之所想，做党委之想做，做到自觉、主动、合拍，绝不搞两张皮，不搞自我封闭循环。其次，要把握大局。对中央和省委的部署，要不折不扣地贯彻好、落实好，做到有令必行，有禁必止。对市委的中心工作，要及时落实，不能拖拉。对带有战略性、全局性的工作，要以改革创新的精神去推进，做到常抓不懈、常抓常新。第三，要讲究方法。一是行动要快。要增强政治敏感性，提高执行力。二是方案要科学。要本着尽量量化、删繁就简、可操作性的原则，科学制定工作方案，提高工作效率和工作质量。三是要求要明确。不搞形式主义，但要研究有效的载体；不增加基层负担，但要给基层适度的压力；不搞一刀切，但要切“一刀”。第四，要及时总结。对每一项重点工作，都要认真地去总结、去提炼，不断提升工作水平。

　　王昌荣强调，要围绕干部群众关注的热点问题改进组织工作。当前，重点要在坚持公道正派上下功夫，努力使组织部门和组工干部得到广大干部群众的认可。一要用好的品德去拿印象分。组工干部要有好的品德，首先要对党忠诚，要严格执行中组部“十严禁”纪律要求。其次要自觉加强自身修养，做弘扬社会公德、职业道德、家庭美德的模范。二要用过硬的本领去拿比赛分。组工干部要在知人善任上多动脑筋，善于观察人、了解人、识别人，练就有过硬的本领，成为组织工作的行家里手。三要用创新的办法去拿附加分。既要讲规范，又要重创新；不能“神秘”化，但要重保密；既要低调做事，又要善于宣传。