4月10日，中共温州市委组织部召开深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动动员会，市委常委、组织部长王昌荣作动员报告，就全市组织系统深化拓展活动作出安排部署。王昌荣要求，全市各级组工干部要牢固树立五种意识，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，扎实开展好深化拓展活动，切实把组织部门建设成为“模范部门”，把组工干部队伍打造成“过硬队伍”。

　　一要牢固树立“组织部是党的重要机关”的意识。组织部姓党，是党委组织部，在党的事业中具有不可替代的重要作用。组工干部是党的干部，在贯彻执行党的组织路线、政治路线、干部路线等方面肩负着重要职责。组工干部首先要对党忠诚。必须有坚定的政治信念，做一个政治上合格、可靠的人，对党尽忠，对人民尽心，对事业尽责。同时，要紧紧围绕党的中心任务开展组织工作。组工干部要强化大局意识、服务意识、合拍意识，避免组织工作“部门化、业务化”的狭隘思想，要急党委之所急，想党委之所想，做党委之想做，力求做服务中心的行家里手。

　　二要牢固树立“公道正派是第一形象”的意识。组工干部能否做到公道正派，是群众最关心、干部最担心的问题，也是党委对组工干部的最基本要求。组工干部失去了公道正派，就会成为无源之水、无本之木。为此，首先，在思想上要认识到“公道正派是组工干部的立身之本”。干部靠什么立身？靠德才兼备，以德为先。德才兼备、以德为先落实到组工干部身上，首先要做到公道正派。组工干部做不到公道正派，就是无德。没有好品德，就没有做组工干部的资格。其次，要在知人善任上下功夫，少犯因知人不够而失公道的错误。公道正派，不仅有作风、品德的问题，还有能力水平、方式方法的问题。组工干部要在知人善任上多动脑筋，善于观察人、了解人、识别人，要练就有过硬的本领，成为组织工作的行家里手。第三，在交往上要慎重。组织部是党员之家、干部之家、人才之家，如果组工干部不与党员、干部、人才交往，拒人于千里之外，那么这“三个之家”就成了空壳家。我们提倡组工干部坚持走群众路线，多与工作对象、服务对象交往，树立起可信、可靠、可敬、可亲的新形象。但交往要把握好“度”。在八小时外，组工干部绝对不能沉迷于吃喝玩乐，这要成为一条铁的纪律、铁的制度。我们要始终认识到：不能因为交往过度而失去原则，更不能变交往为“交易”。

　　三要牢固树立“改革创新是第一动力”的意识。改革创新是推动组织工作科学发展的力量源泉。改革创新永无止境，首先要有不进则退的忧患意识。虽然很多工作都走在了前列，但要摒弃沾沾自喜的自满情绪，要有“第二就是落后”的忧患意识。组工干部都要意识到“前有标兵、后有追兵”，做到“人无我有、人有我优”，不断消除求稳妥、易满足的落后心态，以思想的大解放，推动工作的大突破。其次要有难中求进的决心和勇气。创新的着力点，既要放在锦上添花的工作上，更要放在解决一些热点难点问题上。要直面组织工作中的难题，要在难题面前闯关越坎，以更多破解难题的实绩催生更多的创新成果。第三要探索管用的办法。要制定周密的工作方案，设计行之有效的载体。要处理好点和面的关系，点做好了，还要抓面上指导，做到满园青色。要有效益观念，花在组织部门上的人力、物力不少，要最大限度地发挥好效用。同时，还要加强综合协调，树立“大组工”观念，处室之间、同志之要相互尊重，相互补台，形成部机关上下“一盘棋”。

　　四要牢固树立“严于律己就是保护自己”的意识。组工干部要有自我保护意识，首先要善待自己。无论在组织部工作多年的老同志，还是新进组织部的同志，在组织部这个平台上工作是很不容易的。之所以能到组织部这个平台工作，一是归功于组织培养；二是归功于家庭父母的养育；三也是个人努力的结果。因此，要十分珍惜组织部这个平台。不懂得珍惜这样平台的干部，是不成熟的干部。其次要不折不扣地执行组工干部“十严禁”。“十严禁”很细很具体，涉及到保密、交友、吃喝、宴请等，而且操作性很强。每一个组工干部都要熟记于心，严格执行。第三要慎言敏行。做一个不跑风漏气的人，做一个不评头论足的人，在这个基础上，做一个勤快、务实、讲效率的人。

　　五要牢固树立“会团结是真本领”的意识。懂团结是真聪明、会团结是真本领，团结问题既是认识问题，也是能力问题。作为组工干部，要深刻理解这句话的现实意义，把团结作为一种素质来锻炼，作为一种品德来培养，作为一种能力来强化，作为一种境界来追求。深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，其中很重要的一条就是，要增强组工干部间的团结，形成一个更有力的坚强整体。首先，要善于发现别人的优点。做人最可贵的、最重要的、也是最难做到的，是发现别人的优点。凡事要换位思考，每个干部都各有特点，各有各的长处，要拿他人的长处与自己的短处比，要善于发现人家的优点。这也是一种美德。其次，个人进退去留要相信组织、服从组织。组工干部要考虑的是发挥自己的聪明才干，出色地完成任务。至于进退去留，让组织去考虑。如果组工干部连这一点都做不好，那么怎么要求人家做好呢？相信组织、服从组织，要成为组工干部对待进退去留问题的一种导向。第三，对待部内干部要做到一视同仁，公平公正。作为部委，既要对每一个干部加以严格教育，严格管理，又要真诚相待，一视同仁，不搞亲疏，不厚此薄彼，对每一个干部要尽力做到才尽其用，依才定岗，使每一个干部都有好的心情、好的心态，使每一个干部都能在组织部这个平台得到锻炼、提高、成长。