乐清市针对金融危机给企业生产经营带来的影响，积极发动各级党组织深入开展留住企业员工专项行动，通过增进感情留人、提升素质留人、改善待遇留人，以此稳定员工队伍，为企业发展积蓄能量。

　　一、主动帮助排忧解难，增进感情留人。该市广大企业党组织针对员工队伍心态不稳的实际，从改善吃、住、行条件等方面入手，深入开展排忧解难活动，切实关心关爱员工队伍。通过座谈交流、走访接待、结对联系等途径，掌握员工的思想动态。建立企业党员联系员工制度，每位党员经常与联系的员工进行思想交流，对发现和掌握一些不稳定苗头和因素的，及时做好教育疏导工作。对员工提出的意见建议，及时提交董事会或决策层研究。正泰集团党委开展“征求意见月”活动，对收集到员工反映较为集中的14类问题，与集团董事会共同召集相关部门召开会议，分解任务、限时整改。红旗仪表公司党支部根据员工建议，引导公司向食堂补助60万元用于提高员工伙食标准，还投资15万元添置50多台空调，使员工安心企业工作。同时，一些企业党组织还建立特情慰问制度，在员工及其家人遭受变故、情感和生活遭受挫折时，党组织及时组织慰问走访，帮助其尽早走出困境，做到“温暖一颗心，留住一班人”。

　　二、广泛开展教育培训，提升素质留人。该市广大企业党组织充分利用生产淡季和空闲时间，通过“请进来”、“走出去”等多种途径，及时对员工进行大规模培训。华通、加西亚等企业党组织发挥桥梁纽带作用，组织有一技之长的员工到浙江大学、西安科技大学等大专院校进行技能提升培训。合兴集团等一批企业，通过开设“休息日”课堂，采取邀请专家教授来企业举办培训班的形式，对企业员工进行培训。常安集团通过开设“工间技校”等形式，利用工间休息时间，由技师向员工传授技术，为企业培养了一批技术骨干。一些企业通过设立党员责任区、党员宣讲队等，发动党员广泛到生产车间、员工宿舍开展宣讲教育，营造上下齐心、共度难关的氛围。此外，依托全市32个党员服务中心和936个远程教育站点，按照就近就便原则，安排广大员工及其党员进行大规模素质培训。在党组织推动下，去年下半年以来，该市非公企业掀起了培训员工的高潮，据不完全统计，全市已累计培训员工10万多人次。

　　三、积极协调劳资关系，改善待遇留人。该市一些企业党组织针对企业订单减少的实际，引导企业不轻易裁员减薪，使企业在度过“冬天”后更好更快地发展。罗格朗公司出口欧美受金融危机冲击后，企业利润急速滑坡，一些股东要求通过裁员来保证利润，党支部书记立即与董事长沟通，建议董事会实行错时制和轮班制，并对部分优秀员工发放生活补助和脱产培训，既保证了企业利润，又避免出现员工下岗。大部分企业党组织还建议企业奖励补助、工龄补贴等制度，对在工作岗位服务一定年限的员工进行奖励。如万控集团党支部建议公司设立敬业奉献奖，根据岗位和职级的不同，对工作10年以上的员工给于3-15万元不等的等值物品奖励。申乐电气公司党支部建议企业对连续服务满一年的员工，从第二年起即享受每月10元以上补贴，最高可达每月100元。同时，一些企业党组织充分发挥员工党员的作用，组建权益矛盾党员调解员队伍，积极协助企业化解劳资矛盾，为企业营造了和谐的发展环境。