1996年，为了尽快帮助贫困村脱贫致富，天津市蓟县城关镇要求每位干部都要包一个村。镇组织干事王光会却一下子包了全镇最偏远的深山村果园东村和果园西村两个村。
    包村之初，王光会就想，作为组织干事，我一定要从村里群众最现实、最关心、最直接的问题抓起，通过扎实有效的工作帮助他们脱贫致富，不负“组工干部”这光荣的称号。
    他是这样想的，也是这样做的。
    果园东村和果园西村，吃水是一个“老大难”，打一桶水要人背驴驮走上十几里山路，有些村民一年也洗不上一次澡。王光会进村后听到乡亲们的第一句话就是：“别的你先别说，把吃水问题解决了我们就信你”。看到乡亲们期待的眼神，他暗下决心：哪怕脱掉一层皮，也要干成这桩事。从那时起，近半年的时间里，为争取资金，请求援助，他不分白天黑夜往返于两个村和县城之间，跑肿了脚板、磨破了嘴皮……那十几公里崎岖不平的山路上总能看到他风尘仆仆的身影。工程终于上马了，他又是指挥、调度，又是突击队长，哪儿最苦、最累、最险，他肯定在哪儿。
    最后，王光会带领村民打了两口300米的深井，架设了10000米的上山引水管道，修建了3个分水点和150个小水窖，把清凉甘甜的井水送到了家家户户。通水那天，两个村161户群众按捺不住激动兴奋的心情，奔走相告，燃起了鞭炮。看着汩汩流出的井水，憨厚的山里人含着眼泪激动地说：“王光会，真不赖！”
    作为一名最基层的组工干部，为什么能赢得群众的信任？王光会自己说得好：“想真正让群众信服，就得埋头苦干，让群众感到组工干部确实是老百姓的孺子牛。”
    


    《人民日报》 (2004年12月03日 第十版)