华仪集团党委
华仪电器集团创办于1986年,目前已发展成为拥有11家子公司、6家合资公司、100多家成员企业组成的大型民营企业集团,是生产高低压开关设备的国家重点企业,全国科技进步单位。华仪集团党组织始建于1997年,2002年成立党委,现下属7个党支部,100多名党员。去年市委提出建设“活力和谐企业”目标后,我们致力于服务党员、服务员工、服务企业、服务社会,着力强化党建服务功能,探索出了一条非公有制企业党建工作的新路子。
一、致力于服务企业,增强动力筑和谐
做大做强企业是党组织开展“活力和谐企业”建设的工作目标。我们坚持把服务企业放在首位,找准工作切入点,着力将政治力转化为生产力,进一步增强企业发展的原动力和创造力。一是培育企业精神。我们充分发挥党组织在意识形态和文化建设上的主导作用,高度重视对企业精神的提炼完善和宣传教育。通过广泛征求意见,反复讨论修改,精心提炼出“先做人、后做事、致力于民族工业振兴”的企业精神,为构筑活力和谐企业铸就共同价值取向。开展“三通三连”企业文化建设活动,实现“理念沟通、思想沟通和生活沟通,党组织与企业心连心、企业决策者与科技人员心连心、科技人员与基层员工心连心”目标,营造了企业和谐环境。二是搭建决策平台。建立总裁委员会,同步研究党建工作和企业发展重大问题。总裁委员会由企业董事长、总裁、副总裁、总裁助理、高级顾问和党组织书记等组成,每月定时召开会议。通过共同学习、共同协商、共同决策,使党组织加强与董事会的沟通,确保在涉及重大投资、重要人事任免、大额资金使用以及广大职工切身利益等重大问题,充分表达意见。同时以此为平台,研究解决党建活动经费等问题,严格落实党建工作保障机制。三是彰显党员先进。注重发挥党员的示范带动和先锋模范作用,通过建立党员先进彰显机制,形成党员带着员工干、携手并进促发展的良好氛围。以党员先锋岗、党员责任区为平台,带领员工做到工作效率高、工作质量高、操作技能高,无安全事故、无设备事故、无质量事故。要求党员在急难险重任务面前干在先、冲在前,形成“党员是榜样”的示范效应。去年台风过后,党组织及时号召员工“奋战一线,恢复生产”,确保企业最大限度降低损失,按时完成生产任务。盐盘工业园生产生活用水困难,党委副书记陈仁龙立即带领党员和基建办人员在工业园打井取水,得到员工的一致认可。2005年以来,党员共为企业提出合理化建议123条,帮扶困难职工104名,解决难题57个。同时,我们坚持把发展党员的重点放在企业生产经营一线的优秀骨干上,保证艰苦岗位有党员,关键岗位是党员。目前,已有230名企业生产经营骨干提出入党申请,有134人被吸收为入党积极分子,有42人加入了党的队伍。
二、致力于服务党员,激发活力促和谐
发挥党员在建设“活力和谐企业”中的应有作用,是党组织职责所在。在实践中,我们从服务党员入手,从学习、政治和生活上的关爱激励党员,进一步激发了党员的工作热情,提升了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一抓素质提升。立足提高党员政治素质和专业技能,坚持多管齐下,使党员既成为政治上的红人,又成为业务上的能人。坚持“三会一课”制度,深入开展党章、“三个代表”重要思想和科学发展观、社会主义和谐社会等学习教育。今年以来,深入开展社会主义荣辱观教育,引导全体党员以“八荣八耻”为指导,树立积极健康、充满活力的先锋形象。依托企业党(政)校,定期对党员进行集中培训,培训内容主要包括党的有关知识、市场经济理论、企业管理、法律和业务技能。近几年来,已累计举办培训班16期,培训党员800余人次。同时,引导党员根据自身实际和工作需要,制定自学计划,开展自主学习,进一步提升自身素质。二抓使用推荐。充分发挥党组织在人才培养使用上的主导作用,畅通推荐渠道,构建推荐平台,及时把党员人才推荐到合适岗位。建立党员人才信息库,加强对党员的动态管理和潜力分析,帮助设计职业生涯,加快党员成长步伐。在集团人事任免上,由党委组织对任免干部的考察,坚持董事会和党委共同研究,统一决定。目前,已有近30名党员担任公司中层以上领导职务,有4名党员进入集团领导班子。三抓生活关怀。积极引导企业全方位开展关爱员工活动。建立“四必访”制度,即在职工生病住院、遇到困难、家有纠纷和结婚时,党组织及时走访员工,给予关心慰问。通过党员捐献、企业捐赠等途径,建立党员互助基金,及时慰问困难党员。党员李可良家乡发大水,其妻不幸遇难,所在支部知道后,主动找他谈心,并建议公司提供经济援助,把其子女迁到乐清就读,使他深感组织的关心和温暖。集团党委还利用每年纪念“七一”党日活动之机,组织党员外出旅游,使党员在接受革命传统教育的同时,缓解工作压力,丰富精神生活。
三、致力于服务员工,凝聚人心建和谐
只有营造和谐融洽的企业环境,才能真正调动职工生产积极性,一心一意为企业谋发展。为此,我们坚持以人为本,切实维护员工合法权益,及时解决员工生活困难,增强了党组织的向心力和凝聚力。一是维护员工权益。充分利用职代会这一劳资双方对话平台,协调劳资双方每年签订集体合同和工资协商合同,巩固和发展和谐劳资关系。引导企业尊重员工意愿,形成计时、计件和年薪制三种工资支付方式,供员工自主选择,促使员工积极发挥潜能,增强工作创造力和积极性。积极引导企业为员工办理医疗保障、养老保险、安全保障等,切实解决员工后顾之忧。二是切实关爱员工。引导企业成立“2+2”员工爱心基金,即由每位员工每月出资2元、企业为每位员工各出资2元,解决员工生活中的燃眉之急,目前已累计收到金额10万余元。今年3月,四川藉女工孟丽的父母来乐清探亲,不幸发生交通事故。党组织得知后,立即赶赴医院,帮助处理后事,并送上了9000元慰问金。去年9月,科技股份有限公司进厂不久的职工朱英民,其妻子因病住院,公司党委知道后,立即组织募捐活动,帮助他解决了1万多元的医疗费。我们还积极解决员工住房问题,督促企业实施员工安居工程,今年在新工业园新建3幢员工宿舍,其中套房一幢80套,标准宿舍2幢220间。同时,还引导企业解决员工子女就学难的问题,与市阳光学校进行结对,今年还开展了“孩子需要什么,我们就买什么”为主题的爱心认领活动,通过为员工子女购买书本、书包、篮球等文体用品,进一步增进员工与企业的感情。三是加强教育培训。着眼员工素质提升,引导企业通过联合办学、比赛促学、典型导学和成立学习俱乐部等方式,加强员工岗位技能培训和思想政治教育。与复旦大学进行联合办学,共举办工商管理(MBA)研修班3期,培训员工125人次。同时,定期对优秀青年员工开展培训,自2005年开办青年骨干培训班以来,至今已先后举办6期,近150名青年骨干接受了教育。还经常性举行“技能大比武”和“金牌员工”、“技术标兵”评选等活动,落实激励措施,着力培养一支优秀高效的新型员工队伍。今年年初以来,深入开展了“十佳华仪人”学习活动,引导和激励广大员工学榜样、赶榜样、争榜样。四是畅通反馈渠道。通过建立党组织书记接待日制度、“民主恳谈会”、提合理化建议等,对涉及企业员工利益和企业发展的问题,广泛征求党员员工意见,构建民意沟通机制,实现业主与员工真诚合作,和谐共事。在职代会期间,组织党员深入到员工车间、宿舍开展“员工在我心中”谈心活动,对员工提出的100多条意见认真进行汇总梳理,并建议集团迅速召开总裁会议予以落实解决,目前已逐条落实责任单位。
四、致力于服务社会,扩大影响倡和谐
活力和谐企业不仅是内部和谐,同时还包括企业与外部和谐,只有企业内外共同和谐,企业才能持续健康发展。为此,积极引导企业把回报社会放到企业发展的总体规划来统筹安排,努力实践“三个结合”,主动承担社会责任,带头倡导社会和谐。一是扎实推进村企共建。引导企业发挥经济、人才、技术等方面的资源优势和辐射作用,按照共同携手,实现共赢的要求,与乐成镇孙家垟村开展结对共建活动。通过帮助制定新农村建设规划、召开结对工作例会等,做到以企带村、村企共赢,实现企业和农村良性互动。结对以来,已出资4万元帮助该村修建文化走廊,帮助开展旧村改建和环境整治活动,美化了孙家垟村的人居环境。还经常联合举办村企联欢会,组织篮球友谊赛,融洽村企关系,实现员工和村民的和谐共处。同时,积极加强与企业所在乐湖社区的沟通联系,通过社会治安联防、公益事业联办等方式,实现企业与社区的和谐。二是积极发展公益事业。近年来,引导企业先后开展了捐资助学和救灾活动等一系列公益活动,先后拿出1100多万元,赞助各种公益活动、支助孤寡老人以及希望工程等,树立了良好的社会形象。同时,引导企业帮助解决落后地区农民就业问题,今年,我们与泰顺成人学校形成结对关系,为该县有初中以上学历的无业、失业青年提供职业技术培训,通过培训考试合格的,录用到华仪工作。还与武汉市进行对口人才交流,目前已吸收该市青年员工22人。三是建设环境友好企业。引导企业始终坚持正确的经营方向,自觉保护环境,使企业在取得经济效益的同时,也取得相应的社会效益。深入开展“节约企业资源,发展循环经济”主题学习活动,增强了全体员工的资源意识和节约意识。投资40万元,建成污水处理中心,最大限度减少和消除企业生产污水对自然的破坏。积极引导企业遵守适用环境法律法规的情况,并督促企业保持ISO14001环境管理体系的持续有效运转。