今年来，我们按照试点工作的总体部署，以建设活力和谐企业为总目标、总任务、总载体，积极探索，大胆实践，扎实推进“活力和谐企业”建设，使非公企业党建工作有了新动力、新平台、新保障。一、以建设活力和谐企业为党建工作目标增强了企业党建工作的内源动力，成为企业实现可持续发展的内在需求

　　近年来，我们抓非公企业党建工作，取得一些成绩，但如何进一步提升党建工作水平显得措施不多，没有找到很好的目标。而围绕“活力和谐企业”建设抓党建，能将党建工作与活力和谐企业建设紧密结合起来，为党建找到更加科学的坐标和党组织发挥作用更加广阔的舞台，并在最大程度上使公司党组织、业主、员工的目标达成一致，得到各方的积极拥护和支持，进而提升党建层次，开辟党建工作的新境界。同时,开展活力和谐企业党建工作，把企业发展充满活力、企业内部融洽、企业外部环境友好作为工作目标，完全符合企业发展的要求。而且依靠党组织去抓“活力和谐企业”建设，能较好弥补企业管理刚性有余而柔性不足的劣势，在充分调动员工积极性、有效改善企业内外发展环境方面发挥不可替代作用。近年来的实践已经表明，建设活力和谐企业不仅是党组织的主要任务，更是企业自身健康发展的必然选择。

　　二、建设活力和谐企业提供了党组织服务企业发展的有效平台，强化了企业党组织的整体功能

　　按照“活力和谐企业”建设的总体要求，我们在全县企业中探索建立了和谐企业共建委员会，构建了以党组织为龙头，企业行政、工会、共青团等组织齐抓共建的新格局。这个平台的搭建，为党组织投入活力和谐企业建设提供了有力抓手，有效解决了和谐企业建设“抓什么”、“怎么抓”、“谁去抓”的问题。和谐企业共建委员会运行一年来，已取得了“企业发展有活力、竞争有实力、组织有合力”的初步成效。一是业主对党建工作认同感进一步增强。原来思想上的种种“疑虑”逐步消除，绝大多数业主已经认识到党组织并不是企业的“负担”，而是企业必不可少的“依靠”。浙江金萨克服饰皮具有限公司在办公场地紧张的情况下主动提出将党员活动室设在企业会议室。温州嘉田电雕制版有限公司规定党组织书记享受公司副总待遇。特别是上半年，广大企业主积极响应“百企结百村、共建新农村”活动，108家企业与108个村结对，捐资帮助村开展新农村建设。温州坤彩珠光颜料有限公司与埭头村开展党建共建活动，拿出30万元作为该村瓯南礼品城建设项目的初期启动资金。三星公司在党组织引导下，在企业所在的塘下村探索建立农村劳动力素质培训点，无偿培训周边村的劳动力，今年4月份以来共培训村民达260人次，其中124人被直接吸收为企业职工，较大程度缓和了周边地区农民就业问题。二是企业发展环境进一步改善。通过抓和谐企业共建委员会，建立了党政工团与股东代表联席会议制度、员工访谈制度、村企联建等制度，架起了企业内部、企业与外部环境沟通的桥梁，实现了企业内外发展的和谐。温州益坤电气有限公司通过建立“企业员工调解中心”，妥善协调劳资关系。平阳庄吉集团工业园区党委与涉企部门开展党建共建活动，建立了与政府部门间的沟通协调机制，促进了企业与部门的相互理解、信任和支持。三是企业党组织的战斗力和凝聚力进一步提升。通过调整党建工作思路，着力建设活力和谐企业，党组织发挥了特殊而重要的作用，一些未建立党组织的企业业主组建党组织的愿望更加迫切了。去年来，全县新组建党组织26个，全县企业党组织数已达267个。一些业主还形象地说：“党组织是我们企业发展的‘导航仪’，是协调各方关系的‘润滑剂’。”有些员工也发自内心地说：“公司有了党组织，我们就有了依靠。”2000多名职工向党组织提交了入党申请书，19名业主主动提出了入党申请。这表明，党建工作氛围明显改善，已越来越为企业所需要，为业主所欢迎，为员工所拥护。

　　三、围绕活力和谐企业建设抓党建工作，必须建立与企业发展良性互动的长效机制，使之在企业管理制度框架之内运行

　　发挥党组织在建设“活力和谐企业”中的作用，必须建立党建工作长效机制，并使这种长效机制成为企业的一种管理制度和内涵需要，才能为企业所接受，实现从企业制度上确保党建工作顺利开展的目的。一是建立党组织活动保障机制。从制度上确保党组织开展活动的经费、时间、场地，创造党组织服务企业的必须条件。今年，根据温委办[2006]22号文件精神，我们在全县及时制定下发《关于认真贯彻<公司法>建立非公有制企业党组织活动保障机制若干问题的意见》，产生了较为积极的影响。特别是“企业党组织活动经费按照职工年度工资总额千分之八以上比例提取，据实在税前列支”的提出，使企业党务工作者和业主的热情进一步提升。企业党组织对做好党建工作充满了信心，在思想上、行动上更加的主动积极；业主也认为企业党组织活动经费在税前列支是组织上对企业的关心和支持，许多企业主主动提出要加大党组织活动经费的投入。庄吉公司主动提出要按职工年度工资总额1.5%以上比例提取党组织活动经费。二是建立人才培育选优机制。充分发挥党组织管理和培养人才的优势，通过公开选拔、竞争上岗等程序，把既讲政治又懂经济的管理人才推荐到企业重要管理岗位上去。同时，做好人才的发掘和培养工作，为企业持续健康发展提供源源不断的人才支持。三是建立党建与企业发展互动互促机制。通过党组织与企业董事会联席会议、党组织列席董事会等形式，拓宽党组织参与企业决策的渠道，为企业的健康发展把关定向，形成双向互动。四是建立业主与员工对话机制。建立健全业主定期谈心接待、民主恳谈会等制度，搭建业主与员工沟通的平台。对涉及企业发展和员工利益的重大问题，广泛征求员工意见。五是建立员工利益维护机制。共建委员会设立维权部，积极倡导企业为员工办理医疗保险、养老保险、人身安全保险等，及时解决拖欠员工工资、工伤赔偿等影响企业和谐的突出问题，切实帮助员工解决生产、生活实际困难。六是建立企业内部各方矛盾协调机制。党组织通过定期召开党政工团联席会、民情分析会、党员调解会等，及时解决企业发展中出现的苗头性、倾向性问题。通过五大机制建设，把党的工作纳入企业制度框架，成为企业的内涵需要。