11月29日，我市召开评议满意和不满意单位活动各层面牵头单位负责人会议。这标志着今年的评议实施阶段正式启动。市委副秘书长、市直机关工委书记、市效能办主任王仁贤传达了市机关“效能革命”领导小组今年第二次成员会议精神和今年评议实施方案相关内容，全面部署了评议组织实施阶段工作和各层面牵头单位的责任分工。会议由市直机关工委副书记、市效能办副主任方家柱主持。

　　王仁贤首先回顾了去年评议的组织工作。他说，去年评议活动之所以能够取得圆满成功，得力于市委、市政府高度重视、社会各界的积极参与和各层面牵头单位的积极配合。去年评议活动共发放评选表10230张，回收10032张，回收率为98.1%。其中市委办、市人事局和瑞安市牵头的层面回收率和有效率都达到了100%。大部分牵头单位回收率都达到了95%以上，达到了市委提出的预期目标的要求。尤其市民代表与企业代表的组织工作，量大面广，布点分散，组织难度大，但在牵头单位的努力下，这两个层面的回收率分别达到了99.2%和97.5%，而且是这次评议中回收意见表数和提意见率最高的两个层面，这反映了这两个层面的组织工作得力，发动深入，群众参与的热情高，回收评议表的质量好。

　　王仁贤还就今年评议组织工作和责任分工作了部署。他说，今天的会议之后，评议的具体组织工作就展开了。正式发放评议表时间为12月中旬，12月下旬回收，评选投票阶段大概是两周时间，12月底进行结果统计，然后将统计结果先经市机关“效能革命”领导小组审查后，上报市委常委会审核确认，最后由市委、市政府发文通报并在媒体上公布。评议人员还是按七个层面来组织，各牵头单位要在12月5日前，按市效能办要求的人数将各层面评议人员的名单报市效能办。

　　最后，王仁贤对今年评议组织工作提出了要求。他说评议工作时间紧、任务重、责任大，各牵头单位务必高度重视，切实抓好任务的落实。一要加强领导，落实人员。各层面评议工作必须确定一位单位分管领导专门负责，落实职能处室，安排具体的经办人，做到责任到位，任务到人；二要认真组织、严密实施。各牵头单位要根据市委、市政府关于评议工作的要求，结合各自层面评议人分布的特点，考虑周详后，认真制定周密具体的实施方案，报市效能办审核后组织实施，确保评议的规范、科学；三要确保评议表的回收率和回收质量。为确保评议表的回收，各牵头单位要做到三定：定收票人员、定投票地点、定投票时间。在保证评议表高回收率的前提下，提高评议表的质量；四要客观公正，加强监督。为严肃评议活动，建立评议监督机制。对评议活动中评议表的发放、回收、拆封、统计等事项由公证机构实施监督，并对评议结果出具公证书；纪检(监察)部门和各评议层面牵头单位要对评议过程进行监督；新闻媒体要对评议活动进行舆论监督和跟踪报道。同时各牵头单位在组织过程中要做到公正透明，避免拉票嫌疑，不能通过各种暗示性的提示、导向影响评议人的公正评议。