全城热搜王牌“伯乐”，助力温州引才留才。昨日，由市人力社保局主办的“第四届温州市十佳HR经理人评选活动”落下帷幕，经过前期层层评分，20名人力资源管理界精英进入决赛，共同角逐“第四届温州市十佳HR经理人”称号。

　　平时擅长识人用人的HR，从“考官”变成“应试者”，都拿出了哪些看家本领？助力企业招人留人，资深HR们又有哪些独门绝技？且看王牌“伯乐”是这样炼成的。

　　只要功夫深

　　专业知识比一比

　　“无固定期限劳动合同能够解除或者终止吗？”“360度考核有什么优缺点？”“什么是标准工时制度？”……决赛现场，参赛者在5分钟的PPT演讲后，需要进行现场抽答，其中不少抽答题都出现了专业名词。

　　对于普通人来说是晦涩难懂的专业知识考题，可在久经沙场的HR们的眼中，这些可是基本功。抽题后，几乎都不用准备，参赛者们总是能妙语如珠地进行解答，一气呵成，赢得阵阵掌声。

　　专业能力同时作为评委现场打分的重要考量，与管理能力、综合素质一起构成了评分标准。

　　记者了解到，选手最终得分由初评分和现场决赛得分两部分组成。最终华峰集团王利等10人获得“第四届温州市十佳HR经理人”称号，温州市金田塑业有限公司徐董等获得“第四届温州市优秀HR经理人”称号。现场同时对“十佳HR经理人”、“优秀HR经理人”以及初评选出的“第四届温州市人力资源管理优秀案例奖”、网投选出“第四届温州市HR经理人网络人气奖”四个奖项的获奖选手进行颁奖。

　　相得千里马

　　揽才秘诀晒一晒

　　浙江易迅人力资源有限公司赵益胜这样定义HR：企业发展的好帮手、职业人士的好导师、高端人才的供应商。换句话说，就是要招到人、留住人、培养人。

　　决赛现场，“招人”与“留人”成了HR们口中的高频词。

　　聚点科技周易程认为，当下人才匮乏是企业面临的共同问题，除了改善机制外，在招人渠道上还需要更多创新。以互联网企业为例，面对许多95后甚至是00后员工的出现，移动APP招聘方式逐渐兴起，因为这样的渠道更贴近年轻人。

　　在留人方面，奥乐科技有限公司刘媚特别分享了团队的经验，她认为，比高薪留人更重要的，是注重员工情感、发展和自我价值的实现。她带领团队建立起三级绩效管理体系、公司特色福利、员工安全与职业健康管理体系、打通多形式沟通渠道和丰富多彩的员工关爱活动，为企业打造了一支待得下、留得好的稳定团队。

　　实战经验足

　　丰富案例评一评

　　本次大赛参赛者均为在温州市企业现从事HR管理，有五年以上HR经理任职经历，任HR经理、HR总监、HR副总等职位，且所供职单位具有一定规模。也就是说，参赛者都是经验丰富的资深HR。

　　在现场演讲中，每位参赛者都分享了自己引以为傲的成功案例。比如奥康鞋业的林洁，创办奥康“纳贤日”，引进外部精英超千人，每年的校招为企业引才数百人，引才战绩“硕果累累”。

　　大赛特别设置了人力资源管理优秀案例奖，为温州人力资源管理发展智库提供实战案例支撑。

　　记者从市人社局了解到，为进一步接轨长三角，本次赛事十佳HR部分选手将参与长三角十佳HR经理人评选活动，与包括上海、杭州、南京等在内的31个城市代表选手开展角逐，展示温州人力资源管理的经验与水平。