党的十七大报告指出，“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮”。加强组工文化建设既是贯彻落实十七大精神的客观要求，也是新时期组工事业发展的实际需要。在新形势下，必须围绕“和谐组工”的目标，深刻把握文化建设内涵，严格遵循文化建设规律，以适合于文化发展的方式来建设组工文化。

　　一、坚持“内化于心”，大力培育公道正派的组工理念。要围绕公道正派这一组织部门最核心、最本质的要求，大力培育公道正派的组工理念，使组工干部的价值追求与时代发展和社会进步的要求同步。一要注重组工精神提炼。随着时代的发展和形势任务的变化，过去的一些组工精髓和优秀传统难以满足新的组工实践要求，必须在实践中提炼和概括出新的组工精神，使广大组工干部在理论上认知、思想上认同、行动上认可。并利用政策和典型两个杠杆，加强对组工精神的宣传，使组工精神成为广大组工干部自觉的精神追求、价值取向和行动指南。二要突出高尚人格塑造。组工干部作为管党员的党员、管干部的干部，必须以高尚的人格魅力感染人、凝聚人、激励人。要加强对组工干部公道正派的人格教育，培养他们始终坚持正确的政治方向和自尊自重的处世态度，做到为人处世讲“谦和”，部门内部讲“融合”，服务基层讲“亲和”，让人格散发出独特的魅力。三要强化职业道德教育。要强化组工干部的职业道德意识，教育组工干部时刻站在党的立场上，把高度的党性原则落实到各项实际工作之中，体现在个人的言行之中，带头遵守工作纪律，严格按照规矩办事，时刻坚持实事求是、公道正派。

　　二、坚持“外化于形”，牢固树立务实创新的组工形象。组工文化最终体现在组织工作和组工干部的日常行为之中。要从加强组工干部能力建设、推进组织工作制度创新、改进组织部门作风等方面着手，树立和展示组织部门务实创新的良好形象。一要加强组工干部能力建设。要以创建学习型机关、学习型个人为载体，通过鼓励自学、跟班培训、帮带培养、实践锻炼等多种渠道，加强对组工干部的素质和能力培养。积极改进教育培训的内容和方式，运用菜单式选课、案例化教学等手段，促进教学双方之间的互动，增强教育培训的针对性和实效性。完善以考学、述学、评学、奖学为主要内容的激励约束机制，大力营造组工干部人人讲学习、人人会学习的良好氛围。二要推进组织工作制度创新。要跳出“就组织工作抓组织工作”的传统思维模式，以开放的思维谋划和推进组织工作。要善于换位思考和逆向思维，主体地、多角度地思考、解剖和分析问题，不断提高理性思考能力，拓展组织工作空间和领域。要把创新的着眼点放到有利于组织工作的持续发展上，努力实现组织工作创新的科学化、合理化。三是加强组织部门作风建设。要着眼打造组工品牌，牢固树立每一个组工干部都是党的形象的思想，按照“有责、有心、有情、有效”的要求，切实加强组织部门作风建设。要消除组织工作的神秘感和组织部门的距离感，密切组织部门、组工干部与基层党员干部群众的联系，以优质高效的工作效能和热情周到的服务质量，不断增强组织部门作为“三个之家”的亲和力。

　　三、坚持“固化于制”，健全完善规范有序的组工机制。制度建设是组工文化建设的根本和基础。要用文化的思维、理念和办法去建立健全有关制度，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制。一方面，要加强组工文化运行机制建设。把组工文化纳入组织工作的总体部署之中，研究制定组工文化建设规划，明确组工文化建设的总体目标、主要任务和保障措施。建立组工文化建设组织协调机制，加强与宣传、文化、广电等部门的沟通和联系，争取在文化平台搭建、文化资源配置等方面得到他们的支持。建立组工文化考核评价机制，通过科学调查组工干部对组工文化的认知度、广大党员干部群众的认可度，对组工文化进行合理评估，确保组工文化建设成效。另一方面，要加强组织部门管理机制建设。按照民主开放的原则，进一步健全完善组织部门内部管理、工作运行和监督保障机制，加强组工干部选调任用、学习培训、考核评价等制度建设，形成组工干部选优、竞争、流动的良好机制；完善落实组工干部岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等，做到以制度来约束人、同化人，最终让制度变成习惯；健全完善监督约束制度，建立公开透明的监督通报制度，做到经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开，广泛接受监督。同时，定期对制度的执行和落实情况进行检查和评估，看制度是否严格执行、是否存在问题，以检验制度执行的效果。

　　四、坚持“融化于情”，积极营造和谐团结的组工环境。先进的组工文化有赖于良好的组工环境。要把提高组工干部工作主观能动性、激活组工干部潜能作为组工文化建设的重要目标，努力营造组工干部之间和谐团结的工作氛围。一要加强人文关怀。通过实施亲情管理、情感管理，在组织部门和组工干部中着力营造有利于个人全面发展、同事协作进取、部门民主和谐的人文环境。建立健全组工干部心理疏导、无边界沟通等制度，关注组工干部心理健康，倡导和谐理念，培育和谐精神，引导组工干部用和谐的方法、和谐的思维方式处理工作和生活上的问题。二要激发团队活力。要加强团队意识教育，增强组工干部的集体意识和大局意识，自觉维护团队形象，打造团结协作、互助关爱、充满活力的组工团队。加强组织部门之间、组织部门职能科室之间的联系交流，建立协作配合机制，对工作中的重点、难点问题开展联合攻关，努力营造团结和谐的组工团队氛围。三要丰富文化活动。要围绕组工文化的价值追求，创新活动载体，通过开展文化主题活动、创服务品牌活动等，引导组工干部深刻理解组工文化的内涵，在潜移默化中培养情操、提高修养。通过开辟组织工作成果图片展，制作文化建设专题片、制定组工文化手册、规范日常礼仪等，让组工干部时刻感受和体验到文化就在身边，在丰富多彩、健康向上的文化生活中感受文明、享受文化、接受教育。