“科学发展创新业、为民办事树风范”主题实践活动开展以来，鹿城区委组织部以五项活动为载体，精心组织，周密安排，认真实施，着力打造一支政治坚强、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质组工干部队伍，确保主题实践活动取得预期效果。
1、开展“开门纳谏找差距”活动。按照为建设“三个鹿城”提供坚强组织保证的新要求，采取发放征求意见表、召开座谈会、上门走访和自己找、相互提、领导点等多种形式，认真查找部委领导班子、各科室和干部职工在作风建设方面存在的不足和问题。做到“五个一”：一是组织一次讨论，围绕“当组工干部图什么，在本职岗位上干什么，在干部群众中的形象是什么”主题，在机关干部中开展讨论，明确组工干部在“三个鹿城”建设中的定位、职责和任务；二是以科室为单位确定调研课题，每个科室撰写一篇高质量的调研报告，为推动组织工作创新出谋划策，为领导决策提供参考；三是召开了区人大、政协常委，民主党派负责人，拔尖人才代表，街道乡镇负责人，区直有关部门负责人，部分村、社区、企业等基层党组织负责人参加的开门纳谏恳谈会；四是登门拜访区四套班子领导、老干部、老组工，听取他们对组织工作的意见建议；五是发放征求意见表180多份，征求各界对组织工作的意见建议，及时收集社会和群众对组织工作的真实看法和要求。这次活动共征求到各界对基层组织建设、组工干部政策水平、干部教育管理培训、政策制度的落实、组织部门的服务效能等六个方面的意见和建议87条，这些意见建议，全面、准确反映出我们组织工作和组工干部与党和人民要求的差距，有些意见甚至还比较尖锐，使我们明确了整改提高的目标和方向。
2、开展“精通业务成能手”活动。根据新形势新任务对组工干部提出的新要求，采取个人自学、集体研读、专题研讨、组织培训、聘请专家教授讲课、写心得体会、业务知识测试等多种形式，组织部机关干部进行理论和业务学习，切实提高理论素养和工作能力。做到“三个一”：一是召开部机关理论学习中心组扩大会议，深入学习省、市、区党代会精神，围绕工作中心谈体会谈思路，提高组织工作服务中心的意识；二是举办了组工干部业务学习培训班，指定若干名业务骨干谈学习心得和工作方法，认真做好传帮带工作；三是举办专题讲座，邀请区委领导作专题辅导，通过学习交流心得、开展讨论、解疑释惑。每个干部写出体会文章，开展了相关业务知识测试，召开专门会议交流学习体会。通过学习整改，有针对性地制定解决措施、认真研究分析倾向性问题，及时解决苗头性问题，切实解决和处理干部群众反应强烈的急需解决的突出问题，把改进机关作风的要求落实到规范和创新工作体制的过程中、优化素质、提升形象的实践中。
3、开展“精细服务树形象”活动。按照曾庆红同志在全国组织部长会议上提出的要树立和展示“五个形象”的要求，以公道正派为核心，在细节上下功夫，从细微处求深化，使党员干部和服务对象从组工干部的一言一行中体会到组织的关怀和温暖，真正展现“党员之家、干部之家、人才之家”的良好形象。具体做到“五个一、五必访”：“五个一”即一张笑脸、一声您好、一把椅子、一杯茶水、一个满意答复，让来访者感觉到一片真情、一丝暖意；“五必访”，即对机关党员干部坚持做到生病住院必访、生活困难必访、矛盾纠纷必访、思想波动必访、家遭意外必访。
4、开展“完善制度抓规范”活动。按照构建和谐团队的要求，以制度建设为支撑，把建立健全各项工作制度作为提高机关效能的中心环节来抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。一是完善工作运行机制。进一步完善组织部长约谈、组工干部联系基层、党员组织生活和干部学习、考勤及请销假等相关制度，从建立健全长效机制入手，破解抓自身建设难以持之以恒的问题，确保组织工作的高效有序运转。二是健全规范管理机制。通过部务会议、部长办公会议来检查制度的落实情况，促进各项工作规范有序、不断创新，促进机关干部理性履职、积极尽责、健康成长。三是健全监督约束机制。推行“三公开”、“三必谈”制度，即组织工作程序公开、干部岗位职责公开、干部工作效果公开；干部出现苗头性问题科室负责人必谈、出现倾向性问题分管部领导必谈、出现原则性问题部长必谈。
5、开展“联系基层重民生”活动。将拓展和深化“科学发展创新业、为民办事树风范”主题实践活动与加强和改进基层党建工作有机结合起来，开展组工干部联系基层党组织“五个一”活动：每名干部挂钩一批联系点，使联系点成为基层党建工作示范点。要求机关干部经常深入联系点，对干部队伍建设、基层组织建设、“三级联创”、党员教育管理等工作进行指导和督促，查找问题，分析原因，找出对策。每半年撰写一篇调研文章，使联系点成为机关干部调查研究的基地。结合各自的实际工作，每半年确定一个调研课题，到联系点开展调查研究，总结新经验，探索新规律，解决新问题，撰写1-2篇有价值的调研文章。每月走访一次党员群众，使联系点成为机关干部了解民情的窗口。将党员群众反映的热点难点问题、意见建议记录在《民情日记》中，经梳理归纳后，交部办公室统一报告部领导。每季度为联系点办一件实事，使联系点成为机关干部服务基层的舞台。深入各自联系点，帮助确定创新项目拟定实施方案，解决实际困难。重点是开展抓好党支部建设、培养先进分子入党、帮扶困难党员等工作。每月撰写一篇心得体会，使联系点成为机关干部学习的载体。抱着向基层干部学习，向群众学习的态度，撰写心得体会，主要反映学到了哪些在机关和书本上学不到的东西，学到了哪些服务基层和服务群众的方法，学到了基层干部哪些优良品质等。(中共鹿城区委组织部供稿)
